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Agilität & Zusammenarbeit
Eine agile Organisation lebt von den richtigen Verhaltensweisen und Herangehensweisen. Das Agile Flywheel hilft, diese Aspekte der Zusammenarbeit zu untersuchen, um den Reifegrad Ihrer agilen Transformation schrittweise zu erhöhen.
Eine agile Organisation lebt von den richtigen Verhaltensweisen und Herangehensweisen. Das Agile Flywheel hilft, diese Aspekte der Zusammenarbeit zu untersuchen, um den Reifegrad Ihrer agilen Transformation schrittweise zu erhöhen.
Eine agile Organisation lebt von den richtigen Verhaltensweisen und Herangehensweisen. Das Agile Flywheel hilft, diese Aspekte der Zusammenarbeit zu untersuchen, um den Reifegrad Ihrer agilen Transformation schrittweise zu erhöhen.
Eine agile Organisation lebt von den richtigen Verhaltensweisen und Herangehensweisen. Das Agile Flywheel hilft, diese Aspekte der Zusammenarbeit zu untersuchen, um den Reifegrad Ihrer agilen Transformation schrittweise zu erhöhen.
Kunden, die auf Me & Company vertrauen
Kunden, die auf Me & Company vertrauen
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Agile Reife von Menschen, Teams und Organisationen messen
Mit dem Agile Flywheel ermitteln Sie den Reifegrad von Teams und Unternehmensbereichen in Hinblick auf Zusammenarbeit und Agilität. Messen Sie den Status und erhalten Sie detaillierte Zahlen zu Erfolgen und Entwicklungspotenzialen.
Mit dem Agile Flywheel ermitteln Sie den Reifegrad von Teams und Unternehmensbereichen in Hinblick auf Zusammenarbeit und Agilität. Messen Sie den Status und erhalten Sie detaillierte Zahlen zu Erfolgen und Entwicklungspotenzialen.
Entwicklung von Menschen & Teams analysieren
Entwicklung von Menschen & Teams analysieren
Entwicklung von Menschen & Teams analysieren
Entwicklung von Menschen & Teams analysieren
Orientierung in der Transformation erhalten
Orientierung in der Transformation erhalten
Orientierung in der Transformation erhalten
Orientierung in der Transformation erhalten
Barrieren und Potenziale erkennen
Barrieren und Potenziale erkennen
Barrieren und Potenziale erkennen
Barrieren und Potenziale erkennen
Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
Erfolge belegen und zur Kommunikation nutzen
Erfolge belegen und zur Kommunikation nutzen
Erfolge belegen und zur Kommunikation nutzen
Erfolge belegen und zur Kommunikation nutzen
Mehr als agile Reife.
Bessere Zusammenarbeit.
Mehr als agile Reife.
Bessere Zusammenarbeit.
Mehr als agile Reife.
Bessere Zusammenarbeit.
Um Barrieren im komplexen Zusammenspiel des Ökosystems eines Unternehmens zu identifizieren, untersucht das Flywheel vier Werte als zielgebende Faktoren:
Um Barrieren im komplexen Zusammenspiel des Ökosystems eines Unternehmens zu identifizieren, untersucht das Flywheel vier Werte als zielgebende Faktoren:
Um Barrieren im komplexen Zusammenspiel des Ökosystems eines Unternehmens zu identifizieren, untersucht das Flywheel vier Werte als zielgebende Faktoren:
Um Barrieren im komplexen Zusammenspiel des Ökosystems eines Unternehmens zu identifizieren, untersucht das Flywheel vier Werte als zielgebende Faktoren:
Agile Reife messen. Bei Menschen statt mit abstrakten Dimensionen.
Agile Reife messen. Bei Menschen statt mit abstrakten Dimensionen.
Die meisten Reifegradmodelle verwenden Dimensionen wie „Kultur“, „Prozesse“ und „Strategie“, um die Arbeitsweise eines Unternehmens zu bewerten. Diese abstrakten Faktoren sind jedoch oft schwer zu untersuchen und liefern ein unvollständiges Bild.
Die meisten Reifegradmodelle verwenden Dimensionen wie „Kultur“, „Prozesse“ und „Strategie“, um die Arbeitsweise eines Unternehmens zu bewerten. Diese abstrakten Faktoren sind jedoch oft schwer zu untersuchen und liefern ein unvollständiges Bild.
Die meisten Reifegradmodelle verwenden Dimensionen wie „Kultur“, „Prozesse“ und „Strategie“, um die Arbeitsweise eines Unternehmens zu bewerten. Diese abstrakten Faktoren sind jedoch oft schwer zu untersuchen und liefern ein unvollständiges Bild.
Die meisten Reifegradmodelle verwenden Dimensionen wie „Kultur“, „Prozesse“ und „Strategie“, um die Arbeitsweise eines Unternehmens zu bewerten. Diese abstrakten Faktoren sind jedoch oft schwer zu untersuchen und liefern ein unvollständiges Bild.
Das Agile Flywheel betrachtet die Zusammenarbeit aus der Sicht der Menschen, also dort, wo sie stattfindet. Der Reifegrad wird in sechs Dimensionen gemessen.
Das Agile Flywheel betrachtet die Zusammenarbeit aus der Sicht der Menschen, also dort, wo sie stattfindet. Der Reifegrad wird in sechs Dimensionen gemessen.
Das Agile Flywheel betrachtet die Zusammenarbeit aus der Sicht der Menschen, also dort, wo sie stattfindet. Der Reifegrad wird in sechs Dimensionen gemessen.
Das Agile Flywheel betrachtet die Zusammenarbeit aus der Sicht der Menschen, also dort, wo sie stattfindet. Der Reifegrad wird in sechs Dimensionen gemessen.
Arbeit als Einzelperson
Arbeit als Einzelperson
Arbeit als Einzelperson
Arbeit als Einzelperson
Arbeit in Teams
Arbeit in Teams
Arbeit in Teams
Arbeit in Teams
Arbeit zwischen Teams
Arbeit zwischen Teams
Arbeit zwischen Teams
Arbeit zwischen Teams
Arbeit an der Organisation
Arbeit an der Organisation
Arbeit an der Organisation
Arbeit an der Organisation
Arbeit am Geschäftsmodell
Arbeit am Geschäftsmodell
Arbeit am Geschäftsmodell
Arbeit am Geschäftsmodell
Arbeit mit dem Umfeld
Arbeit mit dem Umfeld
Arbeit mit dem Umfeld
Arbeit mit dem Umfeld
Feedback & Referenzen
Feedback & Referenzen
„Ob als agiler Impulsgeber, Trainer oder Berater, Me & Company ist für die Digitalisierung der TAKKT AG ein Partner auf Augenhöhe.“
ANN-KRISTIN MONTINO
HR Developer bei TAKKT AG
„Ob als agiler Impulsgeber, Trainer oder Berater, Me & Company ist für die Digitalisierung der TAKKT AG ein Partner auf Augenhöhe.“
ANN-KRISTIN MONTINO
HR Developer bei TAKKT AG
„Ob als agiler Impulsgeber, Trainer oder Berater, Me & Company ist für die Digitalisierung der TAKKT AG ein Partner auf Augenhöhe.“
ANN-KRISTIN MONTINO
HR Developer bei TAKKT AG
„Ob als agiler Impulsgeber, Trainer oder Berater, Me & Company ist für die Digitalisierung der TAKKT AG ein Partner auf Augenhöhe.“
ANN-KRISTIN MONTINO
HR Developer bei TAKKT AG
„Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite.“
KATHARINA LINDNER
Project Coordinator Transformation bei CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
„Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite.“
KATHARINA LINDNER
Project Coordinator Transformation bei CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
„Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite.“
KATHARINA LINDNER
Project Coordinator Transformation bei CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
„Bei Herausforderungen rund um die Themen Unternehmenskultur, Agilität und Zusammenarbeit stand uns das Team von Me & Company stets bedarfs- und lösungsorientiert zur Seite.“
KATHARINA LINDNER
Project Coordinator Transformation bei CHUGAI PHARMA GERMANY GMBH
„Me & Company hat uns auf vielen Ebenen nachhaltig unterstützt – in unseren Digitalisierungsprojekten wie auch durch die Arbeit an uns als agilem Team.“
DIRK MÜLLER
CIO bei Franz Haniel & Cie. | CEO bei SchachtOne
„Me & Company hat uns auf vielen Ebenen nachhaltig unterstützt – in unseren Digitalisierungsprojekten wie auch durch die Arbeit an uns als agilem Team.“
DIRK MÜLLER
CIO bei Franz Haniel & Cie. | CEO bei SchachtOne
„Me & Company hat uns auf vielen Ebenen nachhaltig unterstützt – in unseren Digitalisierungsprojekten wie auch durch die Arbeit an uns als agilem Team.“
DIRK MÜLLER
CIO bei Franz Haniel & Cie. | CEO bei SchachtOne
„Me & Company hat uns auf vielen Ebenen nachhaltig unterstützt – in unseren Digitalisierungsprojekten wie auch durch die Arbeit an uns als agilem Team.“
DIRK MÜLLER
CIO bei Franz Haniel & Cie. | CEO bei SchachtOne
Über den Partner des Scores: Me & Company
Über den Partner des Scores:
Me & Company
Seit der Gründung 2012 hat sich Me & Company als Partner für den Mittelstand und Großunternehmen etabliert. Als agile Innovationsberatung begleitet das Unternehmen Teams und Organisationen dabei, ihre Strategie, Produktentwicklung, Zusammenarbeit und Kultur konsequent auf den Menschen und das Unternehmen auszurichten.
Me & Company ist ein Team von 15 agilen Pionieren, hat ein eigenes Rollen- und Organisationssystem entwickelt und arbeitet über Remote Work deutschlandweit verteilt.
Veränderung messbar machen. Mit Hejscore.
Erheben Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens und messen Sie Veränderungen mit nur einer Kennzahl – dem Hejscore.
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Veränderung messbar machen. Mit Hejscore.
Erheben Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens und messen Sie Veränderungen mit nur einer Kennzahl – dem Hejscore.
Veränderung messbar machen. Mit Hejscore.
Erheben Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens und messen Sie Veränderungen mit nur einer Kennzahl – dem Hejscore.
Measure Change. Ignite Growth.
Lösungen
Digitalisierung & KI (bald verfügbar)
Nachhaltigkeit & CSR (bald verfügbar)
Diversität & Gleichstellung (bald verfügbar)
Zufriedenheit & Belastung (bald verfügbar)
Hejscore, ein Produkt von Me & Company.
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Lösungen
Digitalisierung & KI (bald verfügbar)
Nachhaltigkeit & CSR (bald verfügbar)
Diversität & Gleichstellung (bald verfügbar)
Zufriedenheit & Belastung (bald verfügbar)
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Hejscore, ein Produkt von Me & Company.
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